招标采购及成本控制中心工作总结

本文总结了招标采购及成本控制中心在公司领导和各部门支持下，完成了招标策划管理、成本管理、合同签订、档案管理、工程进度款审核和结算审核等工作。组织了5项招标，累计招标金额约40万，签订了7项合同，总金额约66万。但也存在统筹协调不足、招投标流程不规范等问题。建议加强设计审核、施工队伍选择、预算审核等。未来计划提高工作效率和整体素质，改进不足，为企业发展贡献力量。