什么是4PL?

第四方物流（the Forth party Logistics），4PL：第四方物流是1998年美国埃森哲咨询公司率先提出的，是专门为第一方、第二方和第三方提供物流规划、咨询、物流信息系统、供应链管理等活动，第四方并不实际承担具体的物流运作活动。 第三方物流的运营离不开IT系统、运营体系（服务标准、作业标准、考核标准以及管理制度等）、人才培训、仓运规划、设备采购以及市场招商等。而这些要素体系的建立需要时间、资金和人才，一个有竞争力的3PL公司往往需要数年的业务沉淀和大量的资金投入。 4PL公司的往往有强大的系统建设能力、运营规范体系建立能力、人才培训以及仓储规划能力，4PL通过对3PL全方位的品牌输出、技术输出、运营管理输出、市场招商输出等，使3PL在短时间范围能具备强有力的竞争力。 4PL统一对服务产品和计费规则进行定义，4PL或者3PL通过网络平台发布服务产品以及营销活动，商贸企业通过网络平台与4PL或者3PL签订合同，4PL再将业务分包给3PL，业务产生之后系统自动进行计费和批价，然后生成相应的应收和应付单据，由供需双方完成对账，最后完成财务结算和发票管理。 4PL在各个环节完成数字化运营，4PL可通过完全的监控体系完成对3PL服务质量监测和监管，3PL自身又可以对自我服务质量进行监测，商贸企业亦可以对3PL进行全方位的监控。 第四方物流是一个供应链的集成商，是供需双方及第三方物流的领导力量。它不仅是物流的利益方，而是通过拥有的信息技术、整合能力以及其他资源提供一套完整的供应链解决方案，以此获取一定的利润。它是帮助企业实现降低成本和有效整合资源，并且依靠优秀的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询以及其他增值服务商，为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。 阿里菜鸟和京东云仓就是典型的4PL服务商，通过基于品牌、系统、运营、规划等对3PL进行全方位的能力输出和资源整合，搭建供应链服务体系。